О курсе
Курс Максима Батырева «Система KPI мотивации сотрудников раз и навсегда за 5 дней» предназначен для руководителей и собственников бизнеса, которые хотят выстроить прозрачную систему оплаты труда, привязанную к результатам. В рамках программы автор предлагает методику, которая включает несколько ключевых этапов: составление должностной карты, прописывание ключевых показателей для каждого сотрудника, разработку KPI под каждую должность, а также способы корректного донесения новой системы до команды, чтобы избежать саботажа. Отдельное внимание уделяется контролю метрик эффективности и корректировке мотивации в зависимости от специфики должностей — от административных до творческих и медицинских. В материалах курса разбираются типичные проблемы: сотрудники не мотивированы при фиксированной оплате, отсутствие вовлечённости, сложности с привязкой зарплаты к показателям для административных позиций, рост ФОТ при падении плановых показателей. Также приводятся примеры запросов, на которые можно найти ответы: как корректировать мотивацию рабочих, как выстроить KPI для проектировщиков, менеджеров с длинными сделками, сотрудников на сдельной оплате, а также как вводить KPI среди давно работающих сотрудников. Курс рассчитан на 5 дней и предлагает системный подход, который, по заявлению автора, позволяет решить проблему мотивации «раз и навсегда».
Что рассматривается в программе
- Составление должностных карт
- Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для различных должностей
- Методы корректировки существующей системы мотивации
- Способы внедрения KPI без саботажа со стороны команды
- Контроль метрик эффективности и анализ результатов
Кому может быть полезен курс
- Руководителям и собственникам бизнеса, которые хотят внедрить или улучшить систему KPI-мотивации
- HR-специалистам и менеджерам по персоналу, которым нужно разработать показатели эффективности для разных должностей
- Тем, кто сталкивается с низкой вовлечённостью сотрудников и ростом ФОТ без роста результатов
- Специалистам, которым необходимо адаптировать KPI для творческих, медицинских или административных должностей
Вопросы о программе
Какие проблемы решает курс?
Курс направлен на решение таких проблем, как низкая мотивация сотрудников при фиксированной оплате, отсутствие вовлечённости, сложности с привязкой зарплаты к показателям для административных должностей, рост ФОТ при падении плановых показателей, а также саботаж при внедрении KPI.
Какие темы рассматриваются в рамках курса?
В программе рассматриваются составление должностной карты, прописывание ключевых показателей на каждого сотрудника, разработка KPI под каждую должность, способы корректного донесения KPI до сотрудников, контроль метрик эффективности, а также примеры для разных сфер — от медицины до творческих профессий.
Для кого предназначен курс?
Курс предназначен для руководителей, собственников бизнеса, HR-специалистов и менеджеров по персоналу, которые сталкиваются с проблемами мотивации и хотят выстроить эффективную систему KPI.