О курсе

Курс People Partner от Mike Pritula на Udemy предназначен для изучения роли и компетенций специалиста, работающего с сотрудниками. В программе рассматриваются ключевые аспекты HR-процессов: участие в рекрутинге (разработка Scorecard, проведение интервью, проверка рекомендаций), создание программ адаптации (от preboarding до наставничества), проведение регулярных встреч 1:1 с использованием шаблонов и вопросов. Отдельное внимание уделяется диагностике и повышению вовлечённости сотрудников, в том числе с применением методологии Gallup Q12. Также разбираются темы выгорания, составления персональных планов развития с интеграцией с OKR, коучинговые техники (модель GROW), проведение Exit Interview и Performance Review. В курсе затрагиваются подходы к работе со сложными сотрудниками, включая токсичных и конфликтных. По описанию, курс включает использование искусственного интеллекта для актуализации знаний и практик.

Что рассматривается в программе

  • Рассматривается роль People Partner и его компетенции
  • Разбирается участие в рекрутинге: Scorecard, интервью, проверка рекомендаций
  • Изучается создание программ адаптации: чек-листы, книги новичка, наставничество
  • Осваивается проведение встреч 1:1 с шаблонами и вопросами
  • Рассматриваются методы диагностики и повышения вовлечённости (Gallup Q12)
  • Изучаются инструменты распознавания и устранения выгорания
  • Разбираются коучинговые техники (модель GROW) и составление персональных планов развития
  • Осваивается проведение Exit Interview и Performance Review

Кому может быть полезен курс

  • Руководителям, которые хотят глубже понять роль People Partner и развивать команду
  • Специалистам HR, стремящимся освоить People Partner и вывести HR-практики на стратегический уровень
  • Будущим People Partners, которые хотят стать ключевыми партнерами для бизнеса
  • Руководителям и менеджерам, стремящимся выстраивать эффективное взаимодействие с сотрудниками
  • Всем, кто хочет освоить навыки коучинга, развития сотрудников и вовлеченности в работе

Вопросы о программе

Какие темы охватывает курс?

Курс охватывает 11 лекций, включая роль People Partner, участие в рекрутинге, адаптацию сотрудников, проведение 1:1 встреч, методы повышения вовлеченности (Gallup Q12), работу с выгоранием, составление персональных планов развития, коучинг (модель GROW), Exit Interview, Performance Review и работу со сложными сотрудниками.

Для кого предназначен этот курс?

Курс ориентирован на руководителей, HR-специалистов, будущих People Partners и менеджеров, которые хотят развивать навыки управления сотрудниками и взаимодействия с ними.

Какие инструменты и подходы рассматриваются в курсе?

В курсе рассматриваются такие инструменты, как Scorecard для рекрутинга, чек-листы для адаптации, шаблоны для 1:1 встреч, методология Gallup Q12 для оценки вовлеченности, модель GROW для коучинга, а также подходы к проведению Performance Review и Exit Interview.