О курсе
Курс-рассылка «Change Basics» построен вокруг сюжетной линии: главная героиня Зоя, smm-специалист, попадает в ситуации, знакомые любому, кто работает с изменениями. Каждый урок — это эпизод, где Зоя сталкивается с «неразрешимой» проблемой, а затем получает объяснение от «волшебного помощника». Такой формат позволяет разобрать типичные ошибки и ввести базовые понятия.
В первых уроках рассматриваются различия между чендж-компаниями и чендж-вакансиями, а также важность правильного выбора места работы. Далее поднимаются темы генерации идей на брейн-штормах, умения отличать проекты от процессов, а также принятия фидбэка.
Отдельное внимание уделяется концепции «ран» (run) и роли раннеров в управлении изменениями. Уроки помогают разобраться, как выстраивать работу с текущими процессами и не путать их с проектными задачами.
Вторая половина курса посвящена практическим аспектам: гибко-жесткому проектному менеджменту, созданию «пульта управления проектами», ограничению work-in-progress и настройке конвейерных процессов. Завершают программу секретные уроки, содержание которых не раскрывается.
Что рассматривается в программе
- разбирается понятие «чендж» и его отличие от «рана»
- рассматриваются критерии выбора чендж-компаний и вакансий
- изучаются методы генерации идей и работа с командой на брейн-штормах
- разбирается, как отличать проекты от процессов
- объясняется роль раннеров и взаимодействие с ними
- рассматриваются подходы к проектному менеджменту (гибко-жесткий)
- изучается создание пульта управления проектами и ограничение work-in-progress
- описывается настройка конвейерных процессов и устранение «консервных банок»
Кому может быть полезен курс
- тем, кто интересуется управлением изменениями и хочет познакомиться с базовыми понятиями
- специалистам, которые сталкиваются с внедрением изменений в работе и хотят систематизировать знания
- тем, кто хочет разобраться в различиях между проектной и процессной деятельностью
Вопросы о программе
В каком формате проходит курс?
Курс представляет собой рассылку, состоящую из 10 уроков. Первые 8 уроков доступны, а 9 и 10 — секретные.
Как подается материал в курсе?
Каждый урок построен вокруг истории Зои, которая сталкивается с проблемами, типичными для специалиста по изменениям. Ей помогает «волшебный помощник», объясняющий ошибки и вводящий новые понятия.
Какие темы рассматриваются в курсе?
В курсе рассматриваются темы: отличие чендж-компаний от чендж-вакансий, генерация идей, различие проектов и процессов, работа с раном и раннерами, гибко-жесткий проектный менеджмент, управление загрузкой и настройка конвейерных процессов.