О курсе

Курс «Управление в эпоху перемен» создан основателями OKR Академии Натальей Гульчевской и Ириной Сукманюк. Программа рассчитана на пять недель и включает преридинги (теоретические материалы), онлайн-практикумы и групповые встречи с экспертами. В рамках курса рассматривается система OKR, которая используется крупными компаниями, такими как Google, Twitter, GoPro, а также российскими Авито, Skyeng, Miro, ЦИАН. Участники знакомятся с моделью Кеневин, принципами фокусировки, различиями между RUN и CHANGE, а также с подходами к формулированию целей и ключевых результатов. Практические занятия включают определение областей для применения OKR, формулирование целей, проверку качества формулировок, моделирование прогресса и планирование внедрения. В конце курса предусмотрена разработка дорожной карты внедрения OKR в своей команде.

Что рассматривается в программе

  • Понимание принципов системы OKR и её применения
  • Формулирование целей (Objectives) и ключевых результатов (Key Results)
  • Использование чек-листа для проверки качества формулировок
  • Организация мониторинга и измерения прогресса OKR
  • Проведение собраний: планирования, ретроспективы, прогресс-собраний
  • Разработка шаблона внедрения OKR и дорожной карты

Кому может быть полезен курс

  • Руководителям и менеджерам, которые хотят внедрить OKR в своей команде
  • Специалистам, интересующимся современными методами управления целями
  • Тем, кто работает в условиях неопределённости и ищет инструменты для адаптации

Вопросы о программе

Какие форматы обучения предусмотрены в курсе?

Курс включает преридинги (теоретические материалы), онлайн-практикумы и групповые встречи с экспертами для тарифа с обратной связью.

Кто является авторами курса?

Авторы курса — Наталья Гульчевская и Ирина Сукманюк, основатели и управляющие партнёры OKR Academy, бизнес-тренеры и командные коучи.

Какие компании используют OKR?

По описанию курса, OKR используют такие компании, как Google, Twitter, GoPro, а также российские Авито, Skyeng, Miro, ЦИАН.

Что входит в практическую часть курса?

Практическая часть включает определение областей для применения OKR, формулирование целей, проверку по чек-листу, моделирование прогресса, подготовку сценариев собраний и заполнение шаблона внедрения.