О курсе

Курс «Project manager» от TutorPlace и Павла Кочанова представляет собой программу по управлению проектами, состоящую из 20 уроков. В описании заявлено, что материал охватывает полный цикл работы над проектом — от базовых понятий до оценки завершённого опыта.

Первые уроки (1–3) посвящены основам управления, роли менеджера и жизненному циклу проекта. Далее (уроки 4–7) рассматриваются методологии, целеполагание и создание видения проекта. В блоке уроков 8–13 внимание уделено оценке рисков, уставу, планированию ресурсов, графику Ганта и бюджету. Завершающая часть (уроки 14–20) включает командную работу, коммуникации, контроль, управление изменениями, качество и анализ итогов.

Автор курса — Павел Кочанов, которого в источнике характеризуют как Project manager и продюсера личных брендов с опытом в EdTech. По описанию, он руководил более чем 500 образовательными проектами. В материалах предлагается комплексный подход к управлению — от планирования до оценки завершённого опыта, с фокусом на практические методы управления ресурсами и рисками.

Что рассматривается в программе

  • рассматривается планирование жизненного цикла проекта и создание графиков
  • разбираются ключевые методологии Agile и Waterfall
  • рассматриваются вопросы управления командой, делегирования задач и мотивации
  • разбирается оценка рисков и управление ресурсами проекта
  • рассматривается формирование бюджета и контроль качества на этапах проекта
  • изучаются коммуникации, управление изменениями и анализ итогов

Кому может быть полезен курс

  • тем, кто интересуется профессией менеджера проектов и хочет ознакомиться с её основами
  • специалистам, которые рассматривают переход на лидерские позиции и управление командой
  • тем, кто хочет изучить методологии Agile и Waterfall, планирование ресурсов и бюджета

Вопросы о программе

Какие методологии управления проектами рассматриваются в курсе?

В программе заявлены Agile и Waterfall, а также другие аспекты методологий, целеполагания и создания видения проекта.

Сколько уроков в программе курса?

Программа состоит из 20 уроков, разделённых на тематические блоки: основы управления, методологии, риски и бюджет, командная работа и анализ итогов.

Кто автор курса?

Автор — Павел Кочанов, которого в источнике описывают как Project manager и продюсера личных брендов с опытом в EdTech и руководством более чем 500 образовательными проектами.

Какие темы включены в блок уроков 8–13?

В этом блоке рассматриваются оценка рисков, устав, планирование ресурсов, график Ганта и бюджет.