О курсе
Курс посвящён управлению проектами и построен вокруг последовательного прохождения этапов — от стартовой идеи до завершения проекта. В описании подчёркивается, что на старте часто есть только идея и множество вопросов о том, как не потерять время и деньги и избежать ошибок. Программа рассчитана на два месяца и включает темы от планирования и метрик до работы с AI.
Карта курса охватывает основы управления проектами, начало работы, план проекта, управление рисками, планирование качества, работу с бюджетом, методы работы с командой, стратегии и инструменты коммуникации, управление изменениями, процедуры закрытия проекта и документацию, методы оценки эффективности, сбор обратной связи, личную эффективность и использование нейросетей.
В материалах заявлены знания о типовых рисках, жизненном цикле проекта, методах фокусировки на рабочих задачах, фреймворках проектного управления, методах формулирования целей, подборка сервисов для управления проектами, техники работы с командой и управления изменениями, практики передачи результатов заказчику и техники личной эффективности.
Программа разделена на модули. Первый модуль «Начало работы» включает занятия «Основы управления проектами» и «Начало работы». Второй модуль «Планирование» включает занятия «План проекта», «Управление рисками», «Планирование качества на проекте» и «Работа с бюджетом».
В числе экспертов указаны Юлия Марова — владелец рекрутингового агентства в сфере IT, Дмитрий Орлов — руководитель проектов, бизнес-тренер, agile-коуч, и Артем Денисов — исследователь проектов в области XR и AI. Доступен тариф «Самостоятельный».
Что рассматривается в программе
- рассматриваются основы управления проектами и жизненный цикл проекта
- разбирается планирование проекта, включая план, риски, качество и бюджет
- изучаются методы работы с командой и управления изменениями
- рассматриваются стратегии и инструменты эффективной коммуникации
- разбираются процедуры закрытия проекта и документация
- рассматриваются методы оценки эффективности проекта и сбора обратной связи
- обсуждается личная эффективность и фокусировка на рабочих задачах
- рассматривается использование нейросетей в проектной деятельности
Кому может быть полезен курс
- тем, кто интересуется управлением проектами и хочет ознакомиться с базовыми и продвинутыми темами
- специалистам, которым нужно систематизировать знания о планировании, рисках и бюджете проекта
- руководителям и участникам команд, работающим с изменениями и коммуникациями
- тем, кто хочет узнать о применении нейросетей в проектной работе
Вопросы о программе
Какие темы входят в программу курса?
В программе заявлены основы управления проектами, начало работы, план проекта, управление рисками, планирование качества, работа с бюджетом, методы работы с командой, коммуникации, управление изменениями, закрытие проекта и документация, оценка эффективности, сбор обратной связи, личная эффективность и использование нейросетей.
Кто указан в качестве экспертов курса?
В описании указаны Юлия Марова — владелец рекрутингового агентства в сфере IT, Дмитрий Орлов — руководитель проектов, бизнес-тренер, agile-коуч, и Артем Денисов — исследователь проектов в области XR и AI.
На сколько месяцев рассчитано обучение?
В описании курса указано, что программа рассчитана на два месяца.
Какой тариф доступен для этого курса?
В исходных сведениях указан тариф «Самостоятельный».