О курсе
Программа ориентирована на базовую подготовку к роли Team Lead и рассматривает задачи, с которыми лид сталкивается ежедневно. Автор — Александр Пряхин, TechLead в Авито Подработка; в описании указан опыт руководства кластером разработки в Авито, роль ex-CTO в CityAds (50+ человек и 5 команд) и преподавание на факультете прикладной математики и физики.
Что рассматривается в программе
- рассматривается организация личного времени и работа с фрагментацией дня
- разбираются подходы к проведению синков, дейли и ретро
- изучаются принципы структурной коммуникации, включая пирамиду Минто и MECE
- рассматриваются этапы формирования команды и роли по Белбину
- разбираются темы найма, онбординга, оффбординга и увольнения
- изучаются Agile-фреймворки, Scrum и Kanban
- рассматриваются практики декомпозиции задач и метрики разработки
Кому может быть полезен курс
- тем, кто недавно стал тимлидом и хочет разобраться в повседневных задачах роли
- специалистам, которые рассматривают переход в управление и хотят заранее познакомиться с темами
- руководителям, которые хотят систематизировать подход к управлению командой
- тем, кто интересуется практиками управления командами и процессами разработки
Вопросы о программе
Какие темы входят в программу курса?
В программе 13 уроков: первые шаги в роли тимлида, управление временем и встречами, коммуникация, формирование команды, микроклимат, найм, онбординг и оффбординг, увольнение, конфликты, принятие решений, фреймворки, декомпозиция задач и метрики разработки.
В каком формате проходят занятия?
Тариф «Стандарт» включает 13 онлайн-занятий, которые проводятся два раза в неделю, домашние задания и практики, а также Q&A-сессии с ответами на вопросы.
Кто ведёт курс?
Курс ведёт Александр Пряхин, TechLead в Авито Подработка. В описании указано, что он более 4 лет руководит кластером разработки в Авито, был ex-CTO в CityAds (50+ человек и 5 команд) и преподавал на факультете прикладной математики и физики.
Для кого предназначен курс?
Курс адресован тем, кто недавно стал тимлидом, рассматривает переход в управление или уже руководит командой и хочет систематизировать подход к управлению.