О курсе

Курс «Управляю проектами» создан для тех, кто хочет освоить управление проектами с нуля или систематизировать имеющиеся знания. Авторы — практики в области управления проектами, IT-рекрутинга и исследований. Программа рассчитана на два месяца и включает 14 занятий, объединенных в два модуля: «Начало работы» и «Планирование».

Первый модуль посвящен основам: что такое проект, его жизненный цикл, участники, фреймворки (PMBOK, Agile, Scrum, Lean), типичные ошибки руководителя. Также рассматриваются методы постановки целей (SMART, CLEAR, FAST), разработка бизнес-кейса и идентификация стейкхолдеров.

Второй модуль углубляется в планирование: составление плана проекта, управление рисками, планирование качества, работа с бюджетом. Отдельное внимание уделяется практическим инструментам и чек-листам.

В материалах курса также заявлены темы, выходящие за рамки двух модулей: методы работы с командой, коммуникации, управление изменениями, закрытие проекта, оценка эффективности, сбор обратной связи, личная эффективность и использование нейросетей в управлении проектами. Эти темы, вероятно, рассматриваются в дополнительных материалах или на вебинарах.

Курс включает вебинары, лонгриды, памятки, чек-листы и практические задания (квизы, кейсы).

Что рассматривается в программе

  • рассматриваются основы управления проектами и жизненный цикл проекта
  • разбираются методы постановки целей (SMART, CLEAR, FAST) и разработка бизнес-кейса
  • изучаются фреймворки проектного управления (PMBOK, Agile, Scrum, Lean)
  • рассматриваются инструменты планирования, управления рисками и качеством
  • разбираются подходы к составлению бюджета и оптимизации расходов
  • изучаются методы работы с командой и управления изменениями
  • рассматриваются техники личной эффективности и использования нейросетей

Кому может быть полезен курс

  • тем, кто начинает карьеру в управлении проектами и хочет получить базовые знания
  • руководителям проектов, желающим систематизировать опыт и освоить новые инструменты
  • специалистам, которым нужно ознакомиться с методами планирования, рисками и работой с командой
  • тем, кто интересуется применением нейросетей в проектной деятельности

Вопросы о программе

Какие темы входят в программу курса?

Программа включает два модуля: «Начало работы» (основы управления проектами, постановка целей, бизнес-кейс, жизненный цикл) и «Планирование» (план проекта, риски, качество, бюджет). Также заявлены темы по командной работе, коммуникациям, изменениям, оценке эффективности и использованию нейросетей.

Кто является авторами курса?

Авторы курса: Дмитрий Орлов (руководитель проектов, бизнес-тренер, agile-коуч), Юлия Марова (владелец рекрутингового агентства в сфере IT) и Артем Денисов (исследователь проектов в области XR и AI).

Какие материалы включены в курс?

В курс входят вебинары, лонгриды (обзоры фреймворков, статьи), памятки, чек-листы, а также практические задания: квизы и решение кейса по планированию.

На какой срок рассчитан курс?

Курс рассчитан на два месяца, как указано в описании.