О курсе
Курс предназначен для системной подготовки к экзамену PMP и основан на седьмой версии PMBoK. Автор — Иван Селиховкин, PMP с 2010 года, сооснователь Петербургского отделения PMI. В программе рассматриваются ключевые области управления проектами: инициация, планирование, исполнение, контроль и закрытие. Отдельное внимание уделяется управлению содержанием, расписанием, стоимостью, качеством, рисками, закупками, ресурсами, коммуникациями и заинтересованными сторонами. Также включены темы по гибким подходам: Agile, Scrum, Kanban, их сочетание и масштабирование. Курс включает 57 часов видео, учебник на 500 страниц, два симулятора по 200 вопросов и инструкции по регистрации на экзамен. По завершении выдается сертификат, подтверждающее достаточное количество часов для допуска к экзамену.
Что рассматривается в программе
- рассматриваются основные понятия и термины управления проектами
- разбираются процессы инициации, планирования, исполнения и закрытия проекта
- изучаются методы управления содержанием, расписанием, стоимостью и качеством
- рассматриваются подходы к управлению рисками, закупками, ресурсами и коммуникациями
- разбираются гибкие методологии: Agile, Scrum, Kanban
- предусмотрена работа с симуляторами экзамена PMP
Кому может быть полезен курс
- тем, кто готовится к сдаче экзамена PMP
- руководителям проектов и программ, желающим систематизировать знания
- специалистам, которым нужно ознакомиться с PMBoK 7 и гибкими методологиями
Вопросы о программе
Какие материалы входят в курс?
Курс включает 57 часов видео, учебник на 500 страниц, два симулятора по 200 вопросов, инструкции и сертификат о прохождении.
Нужно ли проходить другие курсы перед этим?
По описанию, курс не требует прохождения других курсов и содержит достаточное количество часов для регистрации на экзамен.
Какие темы охватывает программа?
Программа охватывает основные области управления проектами: инициацию, планирование, исполнение, контроль, закрытие, а также гибкие методологии (Agile, Scrum, Kanban).