О курсе
Видеотренинг «Командный майнд-менеджмент» — это программа, в которой рассматриваются подходы к организации командной работы и принятию управленческих решений. Авторы — Сергей и Виктория Бехтеревы, которых в описании представляют как исследователей, практиков и предпринимателей, основателей компании «Правила игры» и сообщества «Бизнес Со Смыслом».
Программа включает вступление, заключение и блок литературы, а также десять тематических разделов. Среди них — SWOT-анализ, адаптация нового руководителя, поиск решения, организация работы проектной группы, проведение мозгового штурма, подведение итогов, оперативное совещание, SOAR-анализ, диаграмма Ишикавы и стратегическая сессия.
Темы охватывают как аналитические инструменты, так и форматы командного взаимодействия: совещания, мозговые штурмы, работу проектных групп и стратегические встречи. Материал адресован тем, кто интересуется менеджментом и командной организацией.
Что рассматривается в программе
- рассматривается SWOT-анализ
- разбирается адаптация нового руководителя
- рассматривается поиск решения в команде
- разбирается организация работы проектной группы
- рассматривается проведение мозгового штурма
- разбирается подведение итогов
- рассматривается оперативное совещание
- разбираются SOAR-анализ, диаграмма Ишикавы и стратегическая сессия
Кому может быть полезен курс
- тем, кто интересуется менеджментом и командной работой
- руководителям, которые знакомятся с инструментами анализа и организации совещаний
- специалистам, которым нужно ознакомиться с подходами к работе проектных групп
- тем, кто изучает методы стратегического и оперативного планирования в команде
Вопросы о программе
Кто авторы видеотренинга «Командный майнд-менеджмент»?
Авторы — Сергей и Виктория Бехтеревы. В описании они представлены как исследователи, практики и предприниматели, основатели компании «Правила игры» и сообщества «Бизнес Со Смыслом».
Какие темы входят в программу тренинга?
В программе заявлены вступление, заключение, литература и десять разделов: SWOT-анализ, адаптация нового руководителя, поиск решения, организация работы проектной группы, проведение мозгового штурма, подведение итогов, оперативное совещание, SOAR-анализ, диаграмма Ишикавы и стратегическая сессия.
В каком формате представлен материал?
Курс обозначен как видеотренинг; программа состоит из отдельных видеоматериалов по перечисленным темам.