О курсе
Курс предназначен для руководителей и лидеров команд разработчиков. В основе программы лежит более чем 10-летний практический опыт авторов в управленческой деятельности. Курс не ограничивается теоретическими рассуждениями, а предлагает реальные рабочие инструменты для повседневной работы руководителя. Программа систематизирует имеющийся у слушателей опыт и дополняет его знаниями из психологии, теории систем и научного менеджмента. Модель курса включает пять элементов: руководитель, группа, человек, деятельность, результат. Каждый элемент рассматривается с разных точек зрения. Среди тем: межличностные коммуникации, управление и делегирование, психологические типологии, роли сотрудников, мотивация, взаимодействие начальника и подчинённого, обратная связь, конфликтология.
Что рассматривается в программе
- рассматриваются межличностные коммуникации в команде
- разбираются процессы управления, делегирования, контроля и развития сотрудников
- изучаются психологические типологии для понимания различий между людьми
- анализируются роли сотрудников и соотношение hard и soft skills
- рассматриваются подходы к мотивации
- разбирается взаимодействие руководителя и подчинённого в формате один на один
- изучаются методы обратной связи и развития сотрудников
- рассматриваются основы конфликтологии и разрешения конфликтов
Кому может быть полезен курс
- линейным руководителям команд разработчиков
- техническим лидерам (tech lead)
- тимлидам, желающим систематизировать управленческий опыт
- специалистам, которым нужно ознакомиться с инструментами управления командой
Вопросы о программе
Кому предназначен курс?
Курс будет полезен линейным руководителям, техническим и командным лидерам, то есть тем, кто руководит командой разработчиков.
Какие темы рассматриваются в курсе?
В курсе рассматриваются межличностные коммуникации, управление и делегирование, психологические типологии, роли сотрудников, мотивация, взаимодействие начальника и подчинённого, обратная связь и конфликтология.
На чём основана программа курса?
Программа основана на более чем 10-летнем опыте авторов в управленческой деятельности и дополнена знаниями из психологии, теории систем и научного менеджмента.
Какая модель используется в курсе?
Курс основан на модели из пяти элементов: руководитель, группа, человек, деятельность, результат. Каждый элемент прорабатывается с разных точек зрения.