О курсе
Материал курса направлен на решение проблемы отсутствия планирования в компаниях и подразделениях. Автор, Евгений Севастьянов, основатель «Школы регулярного менеджмента», предлагает пошаговый алгоритм для руководителей по разработке планов для компании, подразделения и сотрудников. В рамках тренинга рассматриваются типичные последствия хаотичной работы: дорогостоящие ошибки, выполнение бесполезных задач, низкое качество результатов и неэффективное использование времени. Программа включает 3 часа видео, аудиоверсию, презентацию с алгоритмами, чек-лист из 40 пунктов и несколько шаблонов для планирования на день, неделю, месяц, а также для проектов и процессов. Материалы предназначены для использования как в индивидуальной работе руководителя, так и для обучения управленческой компетенции «планирование» среди топ-менеджеров и руководителей среднего звена.
Что рассматривается в программе
- Рассматривается пошаговый алгоритм составления планов для компании, подразделения и сотрудников
- Разбираются последствия отсутствия планирования и способы их предотвращения
- Изучаются шаблоны индивидуальных планов сотрудника на день, неделю и месяц
- Представлены шаблоны для планирования проектов и процессов компании
- Включён чек-лист из 40 пунктов для составления плана выполнения задачи
Кому может быть полезен курс
- Руководителям, которые хотят выстроить систему планирования в своей компании или подразделении
- Топ-менеджерам и руководителям среднего звена, которым необходимо освоить базовую управленческую компетенцию «планирование»
- Специалистам, интересующимся инструментами постановки задач и контроля их выполнения
Вопросы о программе
Какие материалы входят в тренинг?
В состав тренинга входят видеозапись (3 часа), аудиоверсия в формате mp3, презентация с пошаговыми алгоритмами, чек-лист из 40 пунктов и шаблоны для планирования: индивидуальный план на день, на неделю/месяц, план проектов и план процессов.
Для кого предназначен этот тренинг?
Тренинг ориентирован на руководителей, которые хотят наладить планирование в компании или подразделении, а также на топ-менеджеров и руководителей среднего звена, которым необходимо освоить компетенцию «планирование».
Какие проблемы рассматриваются в курсе?
В курсе рассматриваются последствия отсутствия планирования, такие как дорогостоящие ошибки, выполнение бесполезных задач, низкое качество результатов и неэффективное использование времени сотрудниками.
Какие шаблоны предоставляются?
Предоставляются шаблоны: «Индивидуальный план сотрудника на 1 день», «Индивидуальный план сотрудника на 1 неделю/месяц», «План ПРОЕКТОВ компании/подразделения и отслеживание их статусов», «План ПРОЦЕССОВ компании/подразделения».