О курсе

Тренинг Ольги Паратновой «Руководитель разумный. Boss Sapiens» ориентирован на руководителей и владельцев бизнеса, которые хотят снизить свою вовлеченность в операционные процессы и повысить самостоятельность команды. В рамках программы рассматриваются ключевые аспекты управления: определение трех основных целей руководителя, золотые правила постановки задач, технология управления по критериям, пять стилей управления и их применение, а также виды контроля. Отдельное внимание уделяется определению точек роста собственного стиля управления и типам руководителей. В программу включены темы, связанные с психологией поведения сотрудников, включая два закона человеческого поведения и методы работы со сложными сотрудниками. Тренинг состоит из трех уроков и четырех вебинаров, общая продолжительность которых указана в описании.

Что рассматривается в программе

  • рассматривается постановка задач и типичные ошибки руководителей
  • разбираются пять стилей управления и их применение в зависимости от задач и сотрудников
  • изучаются виды контроля и их выбор в соответствии со стилем управления
  • анализируются типы руководителей и их сильные и слабые стороны
  • предлагается технология развития сотрудников для делегирования
  • рассматриваются психологические законы поведения и работа со сложными сотрудниками

Кому может быть полезен курс

  • руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят делегировать задачи и освободить время для стратегического развития
  • тем, кто сталкивается с необходимостью контролировать каждый шаг сотрудников и хочет изменить подход к управлению
  • специалистам, которым нужно ознакомиться с методами постановки задач и стилями управления для повышения эффективности команды

Вопросы о программе

Какие темы рассматриваются в тренинге?

В тренинге рассматриваются цели руководителя, постановка задач, управление по критериям, стили управления, виды контроля, технология развития сотрудников, психологические законы поведения и работа со сложными сотрудниками.

Из чего состоит тренинг?

Тренинг состоит из трех уроков (по 50, 40 и 45 минут) и четырех вебинаров (каждый по 2,5 часа).

Для кого предназначен тренинг?

Тренинг предназначен для руководителей и владельцев бизнеса, которые хотят делегировать задачи, освободиться от операционки и повысить самостоятельность команды.