О курсе
Практикум «Порядок в финансах 3.0» от Евгения Пономарева и Александра Афанасьева создан для предпринимателей, которые хотят сделать бизнес более управляемым. В основе программы — внедрение комплекта управленческих отчетов, которые рекомендуется формировать к 5 числу каждого месяца. Эти отчеты должны отражать текущую ситуацию в компании и служить базой для планирования развития и принятия решений.
Программа состоит из восьми модулей. Первый модуль посвящен отчету о движении денежных средств (ОДДС), который позволяет контролировать денежные потоки. Второй и третий модули — отчету о прибылях и убытках (ОПиУ) для корректного расчета прибыли и оценки результатов. Четвертый модуль — балансу, который показывает богатство и жизнеспособность компании. Пятый модуль — системе фондов и счетов для распределения прибыли и выплаты дивидендов. Шестой модуль — управлению оборотным капиталом, причинам кассовых разрывов и управлению запасами и долгами. Седьмой модуль — анализу отчетов и определению ключевых показателей. Восьмой модуль — планированию и роли финансового директора в малом бизнесе.
Что рассматривается в программе
- Внедрение отчета о движении денежных средств (ОДДС)
- Составление отчета о прибылях и убытках (ОПиУ)
- Формирование баланса
- Создание системы фондов и счетов
- Управление оборотным капиталом
- Анализ управленческих отчетов
- Планирование и организация работы финансового директора
Кому может быть полезен курс
- Предпринимателям, которые хотят навести порядок в финансах компании
- Владельцам бизнеса, которым нужна система управленческих отчетов
- Тем, кто сталкивается с кассовыми разрывами и хочет управлять рисками
- Руководителям, которые планируют развитие на основе цифр
Вопросы о программе
Какие отчеты рассматриваются в практикуме?
В программе рассматриваются отчет о движении денежных средств (ОДДС), отчет о прибылях и убытках (ОПиУ), баланс, а также система фондов и счетов.
Какова цель внедрения управленческих отчетов?
Цель — чтобы предприниматель к 5 числу каждого месяца имел комплект отчетов, отражающих текущую ситуацию в компании, что позволяет планировать развитие и принимать взвешенные решения.
Какие проблемы решает практикум?
Практикум направлен на решение таких проблем, как отсутствие системы в финансах, непонимание реальных результатов, отсутствие нормальных отчетов, нехватка эксперта в компании, хронические кассовые разрывы и стагнация прибыли.
Кому предназначен практикум?
Практикум предназначен для предпринимателей, которые хотят сделать бизнес более управляемым и прибыльным, а также для тех, кто планирует внедрить систему управленческих отчетов.