О курсе

Курс «Система_20» объединяет темы стратегического управления, бизнес-коучинга и личностного развития. Программа состоит из пяти модулей. Первый модуль посвящен формулированию видения, миссии и ДНК компании, роли визионера-СЕО и переговорам на уровне первого лица. Второй модуль охватывает управление ключевыми показателями, маркетингом, финансами и операционными процессами, а также распределение ролей на основе психометрического анализа ОКЭАН. Третий модуль фокусируется на установлении контакта с коучинговой позиции и базовых принципах коучингового стиля управления. Четвертый модуль рассматривает метод невозможного в постановке целей и использование эмоций как компаса. Пятый модуль посвящен методологии «Система_20», включающей мышление по намерению и по дизайну, а также маршрут из 20 шагов.

Что рассматривается в программе

  • Рассматривается формулирование видения, миссии и ДНК компании.
  • Разбираются принципы управления ключевыми показателями, маркетингом, финансами и операционными процессами.
  • Изучается коучинговый стиль управления и установление контакта с коучинговой позиции.
  • Осваивается метод невозможного в постановке бизнес-целей.
  • Рассматривается использование эмоций как компаса для достижения целей.
  • Изучается методология «Система_20»: мышление по намерению и по дизайну, маршрут из 20 шагов.

Кому может быть полезен курс

  • Руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят систематизировать управление и развивать компанию.
  • Коучам и психологам, заинтересованным в работе с собственниками бизнеса и корпоративными клиентами.
  • Тем, кто планирует запуск нового бизнеса или хочет пересмотреть подход к существующему.

Вопросы о программе

Какие темы охватывает программа?

Программа включает модули по фундаментальным принципам бизнеса, управлению системами и процессами, коучинговой позиции, работе с эмоциями и методологии «Система_20».

Для кого предназначен курс?

Курс ориентирован на руководителей, владельцев бизнеса, коучей и психологов, которые хотят систематизировать управление или освоить бизнес-коучинг.

Какие инструменты рассматриваются в курсе?

В курсе рассматриваются такие инструменты, как психометрический анализ ОКЭАН, метод невозможного, мышление по намерению и по дизайну, а также маршрут из 20 шагов.