О курсе
Курс «Реальный кризис» Михаила Гребенюка предлагает системный подход к ведению бизнеса в нестабильные времена. Программа состоит из шести модулей, охватывающих ключевые аспекты управления компанией. В первом модуле рассматриваются вопросы личной энергии руководителя, сокращения расходов, поддержания боевого духа команды и усиления торговых предложений. Второй модуль посвящен кризисному маркетингу: работе с клиентской базой в условиях блокировок соцсетей, созданию карты персонажей и применению RFM-анализа для удержания клиентов. Третий модуль фокусируется на стратегическом планировании: декомпозиции роста прибыли, построении бизнес-моделей в Excel, формировании управленческого костяка и стресс-тестировании модели. Четвертый модуль затрагивает боевой маркетинг: позиционирование, УТП, анализ звонков и встреч, повышение конверсии сайтов, создание коммерческих предложений и продающих текстов. Пятый модуль посвящен управлению командой: проведению планерок, внедрению систем Resulting, стратегическим сессиям, собеседованию топ-менеджеров и созданию рабочего давления. Шестой модуль рассматривает финансовое управление: распределение средств, систему утверждения трат. Также в программе есть дополнительные уроки по защите интеллектуальной собственности и работе с эго.
Что рассматривается в программе
- Рассматриваются методы сокращения расходов и накопления резервов
- Изучаются подходы к усилению торговых предложений и созданию антикризисных офферов
- Разбирается работа с клиентской базой при блокировках рекламных площадок
- Осваивается RFM-анализ для удержания лояльных клиентов
- Изучается декомпозиция роста чистой прибыли и построение бизнес-моделей в Excel
- Рассматриваются инструменты повышения конверсии сайтов и создания продающих текстов
- Изучаются системы управления командой, включая планерки и координацию
Кому может быть полезен курс
- Владельцам бизнеса, которые ищут способы адаптироваться к кризисным условиям
- Руководителям и директорам, которым нужно выстроить антикризисное управление командой
- Маркетологам, заинтересованным в антикризисных стратегиях продвижения
- Предпринимателям, планирующим долгосрочное развитие компании
Вопросы о программе
Какие темы охватывает курс?
Курс состоит из шести модулей, посвященных кризис-менеджменту, кризисному маркетингу, стратегическому планированию, боевому маркетингу, управлению командой и финансам.
Есть ли в программе работа с конкретными инструментами?
Да, в рамках курса рассматривается использование Excel для построения бизнес-моделей, а также системы Resulting для планерок и координации.
Кому может быть полезен этот курс?
Курс ориентирован на владельцев бизнеса, руководителей, маркетологов и предпринимателей, которые хотят систематизировать управление в кризисных условиях.